Por que fazer perguntas no final da entrevista
O momento das perguntas faz parte da avaliação. Ele mostra se você se preparou, se entendeu a vaga e se está avaliando a empresa com o mesmo critério com que ela avalia você. Candidatos seniores, em especial, são vistos com mais interesse quando fazem perguntas sobre desafios e expectativas.
Também é o único trecho da entrevista em que você conduz a conversa. Em inglês, isso tem uma vantagem prática: você escolhe o tema e já sabe o vocabulário que vai usar, o que costuma trazer mais fluência a esse momento final.
Perguntas sobre a função e as expectativas
What would a typical week look like in this role?
Entender a rotina real da função.
What would success look like in the first six months?
Descobrir como seu desempenho será medido.
What are the biggest challenges for this position right now?
Mostrar disposição para lidar com problemas.
Is this a new role, or am I replacing someone?
Entender o contexto da vaga.
How much autonomy would I have in deciding …?
Avaliar o nível de independência.
Perguntas sobre a equipe e a liderança
Could you tell me a bit about the team I'd be working with?
Conhecer a composição da equipe.
How does the team usually collaborate across time zones?
Relevante em empresas globais.
How would you describe your management style?
Para o futuro gestor direto.
How do you usually give feedback to the team?
Entender a cultura de feedback.
Who would I be working with most closely outside the team?
Mapear as principais interfaces.
Adapte a pergunta a quem está do outro lado. Um recrutador de RH talvez não saiba detalhar a rotina técnica, mas sabe explicar o processo e a cultura. O gestor direto responde melhor sobre desafios, equipe e expectativas.
Perguntas sobre a empresa e a cultura
What do you enjoy most about working here?
Pergunta pessoal que costuma gerar respostas sinceras.
How has the company changed since you joined?
Entender a trajetória recente.
What are the company's main priorities for the next year?
Mostrar visão estratégica.
How does the company support professional development?
Avaliar oportunidades de crescimento.
Antes de perguntar sobre a empresa, pesquise o que já é público: site, relatórios, notícias e o perfil dos entrevistadores no LinkedIn. Uma pergunta que cita algo que você leu, como “I read that you're expanding into Latin America. How would this role contribute to that?”, mostra preparo de um jeito que nenhuma pergunta genérica consegue.
Perguntas sobre os próximos passos do processo
What are the next steps in the process?
A pergunta essencial para fechar.
When can I expect to hear back from you?
Saber o prazo de retorno.
Is there anything else I can provide to help with your decision?
Oferecer material adicional.
Is there anything in my background you'd like me to clarify?
Dar chance de esclarecer uma dúvida do entrevistador.
Interviewer: So, do you have any questions for me?
Candidate: Yes, a couple. You mentioned that the team is growing. What would success look like for this role in the first six months?
Interviewer: Mainly, we'd expect you to take ownership of the reporting process and build relationships with the regional managers.
Candidate: That makes sense. I did something similar in my current role, so it's good to know that's a priority. And what are the next steps in the process?A candidata aproveita a resposta para reforçar uma experiência relevante antes de passar à próxima pergunta.
O que evitar perguntar ao entrevistador
Algo que está no site ou na descrição da vaga. Mostra falta de preparo.
Algo que já foi respondido durante a conversa. Por isso vale levar mais perguntas do que vai usar.
Salário e benefícios na primeira entrevista, a menos que o entrevistador abra o tema. Há um momento mais adequado, explicado em como negociar salário em inglês.
Perguntas de sim ou não, que encerram a conversa em vez de abri-la.
“Did I get the job?” A pergunta coloca o entrevistador numa posição desconfortável. Prefira perguntar pelos próximos passos.
Como se preparar para esse momento
Escolha cinco perguntas, pelo menos uma de cada grupo: função, equipe, empresa e próximos passos.
Ordene por prioridade, para saber quais fazer se o tempo for curto.
Pratique em voz alta até que saiam naturalmente, sem leitura.
Durante a entrevista, risque mentalmente as que já foram respondidas.
Ouvir a resposta com atenção e comentar algo sobre ela vale tanto quanto a pergunta em si. Nas aulas individuais da Sprint, é possível simular a entrevista completa, inclusive esse trecho final, com um professor no papel de entrevistador. Para ver como estruturar toda a preparação, acesse inglês para entrevista e, se a entrevista for online, leia também entrevista em inglês por vídeo.
Dúvidas frequentes
Quantas perguntas devo fazer ao entrevistador?
Duas ou três costumam ser suficientes. Leve cinco preparadas, porque algumas podem ser respondidas ao longo da conversa.
Posso anotar as perguntas e ler na hora?
Pode ter as perguntas anotadas, e dizer “I wrote down a few questions” é bem recebido. Só evite ler de forma mecânica: olhe para o entrevistador ao perguntar.
É errado dizer que não tenho perguntas?
Não é um erro grave, mas é uma oportunidade perdida. Se todas as suas dúvidas foram respondidas, diga isso e faça ao menos a pergunta sobre os próximos passos.